Старт: первичная оценка проекта

Чтобы начать предметно, заполните короткую анкету - это самый быстрый способ аккуратно посмотреть проект на старте.

Шаг 1. Форма на сайте
Контакты и краткое описание проекта - они автоматически попадают в нашу CRM.

Шаг 2. Вопросы о проекте (15 пунктов, 20-30 минут)
Откройте шаблон в Google Docs: Открыть
Отправьте ответы на email: team@aurox.pro
Если каких-то цифр нет - укажите оценочно или оставьте пустым. Детали уточним после первичного просмотра.

Шаг 3. Материалы (если есть)
Можно прикрепить к письму:
  • презентацию или тизер
  • финансовую модель
  • ссылку на папку с документами

Обычно мы возвращаемся с обратной связью и следующим шагом в течение 2-3 рабочих дней.
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных*

ИНВЕСТ-ПРОФИЛЬ ПРОЕКТА

(15 вопросов, 20-30 минут)



Шаблон для заполнения: Открыть


Сделайте копию и заполните у себя.

Отправьте ответы на email: team@aurox.pro

Если каких-то цифр нет - укажите оценочно или оставьте пустым. Детали уточним после первичного просмотра.



НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА:


Блок 1. Бизнес и экономика

  1. В одном–двух предложениях: что делает ваш бизнес и за что платит клиент?
  2. Какие сейчас ключевые метрики: выручка, маржа, unit economics?
  3. Что сегодня является главным драйвером роста и что, наоборот, ограничивает масштабирование?
  4. Кто ваш конкурент и почему клиент выберет именно вас? (2-3 конкурента, чем отличаетесь, почему это важно клиенту)

Блок 2. Логика рынка и потенциала

  1. Каков реальный размер рынка и какую долю вы считаете достижимой в горизонте 2–3 лет?
  2. Какие ваши текущие клиенты приносят прибыль, и какая динамика повторных продаж?

Блок 3. Логика раунда

  1. Какая сумма инвестиций вам нужна и почему именно такая?
  2. На какие 2–3 цели пойдут инвестиции (в процентах или диапазонах)?
  3. Какой диапазон оценки компании вы видите реалистичным и чем он обоснован?
  4. Как выглядит ваш бизнес через 18–36 месяцев? (выручка, маржа, EBITDA, количество клиентов)

Блок 4. Риски и структура

  1. Какой сейчас самый большой риск проекта — продуктовый, рыночный, операционный или финансовый?
  2. Какие обязательства или долговая нагрузка есть у компании сегодня, что важно учитывать в сделке?
  3. Какая форма инвестиций для вас приемлема: доля, конвертируемый инструмент, долг, гибрид?

Блок 5. Команда и процесс

  1. Кто ключевые люди в команде и какие компетенции закрывают?
  2. Какие материалы и данные у вас уже готовы: фин модель, презентация, тизер, структура владения?